DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS


Duración:
32 Horas



Horario:
Diurno



Modalidad:
Presencial



Sede:
Sede el Carmen

Fecha Inicio: 19 de mayo de 2018.
Horario: Sabado de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

OBJETIVOS


Se utilizan técnicas de entrenamiento basadas en las teorías gestalticas y cognitivo-conductuales. Cada alumno trabaja sus propios proyectos, objetivos y prioridades, en directo contacto con el instructor.

Entrenamiento para aprovechar el tiempo, adquirir hábitos de acción concreta, evitar dispersiones y aumentar la efectividad.

Identificar y eliminar los principales obstáculos internos y externos que dificultan la utilización eficiente del tiempo e incorporar métodos para la eficacia organizativa.

CONTENIDO ACÁDEMICO


Módulo 1: Habilidades para la toma de decisiones

  • Problemas y decisiones para altos mandos.
  • Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.
  • Criterios para tomar buenas decisiones.
  • Métodos para facilitar la toma de decisiones.

Módulo 2: Habilidades de liderazgo y conducción

  • Autoridad versus liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
  • El rol del colaborador como líder de los procesos de cambio.
  • La Importancia de alinear el liderazgo con la visión, misión y valores de la organización.

Módulo 3: Habilidades para el trabajo en equipo

  • Cómo crear un equipo de trabajo.
  • Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
  • Conducción del equipo en la acción.
  • Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.

Módulo 4: Motivación

  • Clasificación de las necesidades.
  • La importancia de motivar al equipo de trabajo.
  • Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
  • Estrategias para motivar al equipo.

Módulo 5: Comunicación

  • La comunicación como problema clásico del Gerente.
  • Cómo controlar las emociones.
  • Aprender a escuchar.
  • Barreras que impiden la comunicación eficaz.
  • Dar y recibir “Retroalimentación”: una herramienta que favorece la comunicación entre el Gerente y su equipo de trabajo.

Módulo 6: Poder de negociación

  • Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.
  • Técnicas para resolver conflictos.
  • El proceso de negociación.
  • Claves para una negociación exitosa.
Fecha de Inicio: 19 de mayo de 2018.
Costo por módulo: $250.00