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Alineado a la guía del PMBOK® más reciente, el estándar internacional del Project Management Institute® (PMI®)

DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS

Duración:
5 Meses, 160 Horas



Horario:
Martes y Jueves: 5:30 p.m. a 9:30 p.m.



Modalidad:
Presencial



Sede:
El Carmen


Fecha Inicio: 20 de Marzo de 2018

CARACTERISTICA


Es un programa integral que incluye el desarrollo de competencias transversales, donde los estudiantes llevan a cabo pruebas diagnósticas para conocerse a sí mismos mejor y poder desarrollar estrategias gerenciales de acuerdo con su perfil de liderazgo, temperamento, personalidad, relaciones interpersonales, habilidades comunicativas y motivacionales, entre otros.

Además de la Guía del PMBOK*, el programa abarca otros estándares y marcos de trabajo del PMI, por ejemplo, el estándar para las estimaciones de los proyectos, el estándar para la calendarización de los proyectos, el estándar para la gestión de riesgos de proyectos, y el marco de referencia ética, entre otros.

Durante el diplomado los estudiantes reciben más de 30 plantillas, más de 20 e-libros, 4 bases de datos y muchos otros valiosos y útiles recursos tanto para prepararse para el examen de certificación como para desempeñarse exitosamente como project managers en cualquier organización.

OBJETIVOS


Formar y complementar las capacidades de los profesionales de forma tal que sean competentes dentro del mercado laboral de la Administración de Proyectos, preparándolos para tomar la certificación en PMP o CAMP que ofrece el PMI®, la cual es reconocida a nivel internacional.

Dar a conocer los conceptos, técnicas y herramientas de la Administración y Gerencia de Proyectos, así como las relaciones entre sus procesos y áreas de conocimiento, basado en los postulados del Project Managment Institute® (PMI®) y apoyar en el desarrollo de un lenguaje común que favorezca la comunicación entre los involucrados en los proyectos.

Preparar a los estudiantes mediante herramientas como simulaciones, flash cards, plantillas para lograr la certificación en PMP/CAPM.

Al final del diplomado cada estudiante conocerá y entenderá los fundamentos para la Administración y Gerencia de Proyectos del PMI®, lo que le permitirá liderar equipos de proyectos y tomar decisiones claras pero sencillas en todas

DIRIGIDO A


Este programa está dirigido a todos aquellos profesionales que están comprometidos en desarrollar o fortalecer sus competencias en gestión de proyectos, bajo el estándar del PMI®, para culminar sus proyectos de forma exitosa (a tiempo, debajo de lo presupuestado y cumpliendo con los requerimientos de los stakeholders), aportando así valor a las organizaciones y la sociedad mediante la ejecución de proyectos alineados con los planes estratégicos de las organizaciones donde laboran, tales como: personas que lideran o liderarán proyectos en calidad de líderes, directores, gerentes, administradores, coordinadores o supervisores de proyectos;

METODOLOGÍA


Teórico/Práctica. En cada módulo el alumno, a través de su participación activa en clase y fuera de ella, desarrolla las competencias y casos que le permiten afianzar el conocimiento adquirido. Además, se comparte con el grupo y se evalúan las vivencias y casos de la vida real.

CONTENIDO ACÁDEMICO


Módulo 1. GERENCIA DE PROYECTOS I

  • Introducción
  • Marco conceptual.
  • Procesos de la dirección de proyectos.
  • Gestión del alcance.
  • Gestión de riesgos.
  • El valor monetario esperado.

Módulo 2. GERENCIA DE PROYECTOS II Y COMPETENCIAS TRANSVERSALES

  • Gestión de interesados.
  • Gestión de incidentes.
  • Gestión de recursos humanos.
  • Gestión de las comunicaciones.
  • Comunicación del desempeño del proyecto.
  • Competencias blandas.

Módulo 3. GERENCIA DE PROYECTOS III Y COMPETENCIAS TÉCNICAS

  • Gestión del tiempo.
  • Gestión de costos Gestión del valor ganado (EVM).
  • Gestión de la calidad (aseguramiento y control).
  • Las 7 herramientas de calidad.
  • Gestión de las adquisiciones.
  • Gestión de la integración del proyecto.
  • El acta de constitución del proyecto.
  • El plan para la dirección del proyecto.
  • Gestión de control de cambios.

Módulo 4 – PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN DEL PMI®

  • Síntesis de las áreas de conocimiento.
  • Interrelación entre las áreas de conocimiento.
  • El estándar de la estructura de descomposición del trabajo.
  • El estándar de calendarización.
  • El estándar de la gestión del valor ganado (EVM).
  • El estándar para las estimaciones.
  • El estándar para la gestión de riesgos.
  • Código de ética.

Adicional a ello, durante el diplomado se profundiza en las competencias transversales que debe tener todo Project Manager calificado, a saber:

  • Liderazgo.
  • Trabajo en Equipo .
  • Comunicación Asertiva.
  • Manejo de Conflictos.
  • Negociación.
  • Ética y Conducta Profesional.
Fecha de Inicio: 20 de Marzo de 2018
Costo por módulo: $400.00 (Matricula: $150.00 / letras quincenales de $ 125.00)
Total:$ 1,600.00 (Incluye materiales y simulador de examen PMI)

Materiales incluidos

  • Más de 30 plantillas para la dirección de proyectos (en español).
  • 4 bases de datos para el registro de información de dirección de proyectos (en español o inglés).
  • 1 software open source Project Libre y la Guía del Usuario en español.
  • Tips y Consejos para Prepararse para Optar por la Credencial de Certificación del PMI® como PMP® o CAPM®.
  • Tabla de Referencia Rápida de los Procesos e ITTOs de la Dirección de Proyectos.
  • Guía de Referencia Rápida para la Gestión del Valor Ganado.
  • Videos, apps y otros recursos para la preparación para la certificación .
  • Más de 16 e-libros acerca de dirección de proyectos (en inglés).
  • Critical Chain Project Management Theory and Practice.