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DESCRIPCIÓNCONTENIDOCOSTOS

Duración:
32 Horas

Horario:
Vespertino

Modalidad:
Presencial

Sede:
Campus UIP

Fecha Inicio: 21 de abril de 2018.
Horario: Sabado de 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

OBJETIVO


Preparar profesionales con los conocimientos y habilidades para comprender y analizar la descripción y aplicación del liderazgo como herramienta administrativa en la toma de decisiones en las empresas, a la comprensión y aplicación de la comunicación que le permitan el manejo los conflictos, motivación y empoderamiento.

CONTENIDO ACÁDEMICO


Módulo 1: Introducción a la toma de decisiones

  • El ciclo del proceso de toma de decisiones.
  • Identificación y enfoque del problema. Métodos prácticos.
  • Herramientas de apoyo para el enfoque del problema.

Módulo 2: Análisis y toma de decisiones

  • Análisis y comprensión del problema y sus consecuencias.
  • La identificación de las causas de un problema
  • Análisis racional de causas: técnicas y humanas.
  • El proceso de solución de problemas.
  • Procesos habituales de solución de problemas.
  • Actitud ante la toma de decisiones.
  • Auto-diagnóstico del propio estilo de análisis de problemas y toma de decisiones.
  • Indicadores a tener en cuenta en la toma de decisiones.

Módulo 3: La decisión. Generación y caracterización de alternativas

  • Decisión individual
  • Decisión en grupo
  • Entorno
  • Modelos de evaluación de alternativas multi-variable
  • Gestión del tiempo en la toma de decisiones
  • Gestionar la decisión
  • Conclusiones y plan de acción individual

Módulo 4: La acción e indicadores de seguimiento

  • La operatividad de la decisión. Claves de una implantación efectiva.
  • Asignación de responsabilidades
  • Herramientas de apoyo.
  • Comportamientos que afectan a la toma de decisiones
Fecha de Inicio: 21 de abril de 2018.
Costo por módulo: $250.00